6月20日至6月22日下午，南京大学教育发展基金会在行政北楼709会议室举办了2018年度单位聘用人员第一轮内部培训。本轮培训的目标是让员工了解高校基金会组织架构、管理制度、岗位要求及相关专业知识，增强基金会工作人员对自身岗位的理解和认同感，提高工作效率，从而进一步凝聚组织战斗力，提升基金会管理水平，营造南大特色的捐赠文化。
培训现场一
培训分为三个阶段，首日由国内部主任王俊、办公室主任方嘉分别对参培人员进行了《大学基金会发展进程概述》、《基金会内部治理及日常工作规范》的专题培训。王俊主任从追溯早期的慈善行为说起，介绍了欧美大学基金会的发展历程，通过中西方大学基金会发展历程的比较，总结了我国大学基金会的发展趋势和基金会工作专业化、职业化的行业未来走向，进一步分析了大学基金会不同部门岗位之间的差异。他鼓励新进员工能够常怀敬畏之心，专注工作本身，多反思、多总结，主动学习、在奉献集体和行业拓荒中实现自身价值。方嘉主任围绕基金会的基本情况、内部治理、业务发展和规章制度等进行讲解，其中着重介绍了5A级社会组织的评估体系，要求大家严格按照5A 级社会组织标准，规范基金会的日常工作。
培训现场二
培训第二天，项目拓展部副部长张宇峰、国内部主任王俊分别进行了《高校基金会操作实务》和《项目拓展部门与项目管理部门工作流程及其分工》的专题培训。张宇峰副部长结合自己多年来丰富的筹资经验，就如何开展筹资活动以及基金会从业人员的素质要求展开了全面的讲解，并希望大家在日常生活中做到有积累、有感悟，不断提升专业能力、培养奉献精神。紧接着，王俊主任对项目的完整周期以及项目拓展部和管理部的职责分工做了简要介绍，其中重点阐述了大学捐赠项目运行的工作流程， 并强调了主动学习和知识管理的重要性，倡导大家广泛阅读各类文献、资料、书籍、文件等，在实践学习和理论学习中不断发现工作规律。
培训现场三
在最后一天的培训中，基金部主任张竹青、秘书长张晓东分别做了《基金会财务管理相关业务》和《做一名有情怀的南大基金人》的专题培训。张竹青主任从自身专业出发，结合各部门职责为大家讲解了筹资业务、项目管理以及仪式活动与财务的关系及关键点，告诫大家在日常工作中务必要高度重视财务管理相关事项。张晓东秘书长用一个个可敬可爱的捐赠案例，向参培人员展示了南大校董、校友们对南大事业发展的无私支持，指出正是面对这样有情怀的捐赠方，我们才能做有情怀的工作、为有情怀的人精准服务，她强调归结到底，我们的发展工作就要紧密围绕学校中心工作筹资、营造南大特色的捐赠文化、构建南大特色的筹资体系。最后，张晓东秘书长提出要求，希望大家能够打开自己、勤于思考、学会服务、乐为工匠，真正去努力做一个有情怀的南大基金人！
培训结束后，学员们交换了彼此的感悟，大家一致认为，此次培训收获颇丰，并表示在后续工作中要让自己更好更快地融入这个家庭，对各位老师分享的知识和经验继续深化理解，向基金会各位前辈认真学习，及时将培训所得转化为工作效能。
文/李莹
图/于潇瀚
